本报讯 （记者 谢永静 通讯员 魏文升） 扶沟县在脱贫攻坚中充分发挥组织功能和力量，以党建优势推动全县脱贫攻坚决战决胜、如期摘帽。

全员上阵，构建齐心协力的“共同体”。在扶沟县脱贫攻坚领导小组的统筹指挥和调度下，该县16个乡镇（街道）被划分为“四大战区”，分别由县委常委兼任指挥长，统筹推进“战区”所辖乡镇脱贫攻坚各项工作。28名县处级领导干部认真落实“包乡联村到户”制度，分包140户贫困户，坚持吃住在乡、走访到村、访贫到户。该县构建了县、乡、村、县直单位、驻村帮扶“五级”脱贫攻坚工作体系，实行县委书记、县长亲自抓，乡镇党委书记、乡镇长具体抓，村“两委”干部全员抓，第一书记、驻村干部时时抓，22个专项部门牵头抓，县直部门联动抓，社会力量助力抓，确保脱贫攻坚全员参战、形成合力。

建强堡垒，筑牢一线作战的“指挥部”。该县把打赢脱贫攻坚战作为农村基层党组织的核心任务，大力夯实基层基础，实现全面进步。选优配强“带头人”，注重从外出创业人才、产业致富带头人、退伍军人等群体中选拔储备村党支部书记。通过换届选举，63名政治素质高、致富带富能力强的优秀党员走上了党支部书记的岗位。 加大对18个软弱涣散党支部和23个后进党支部的整顿力度，通过建强组织治“弱”，规范运行治“乱”，推动发展治“穷”，全面完成整顿转化任务，并建立了巩固提升的长效机制。加强基层阵地建设，整合资金近5000万元新建标准化村室146个，统一配备了办公桌椅、档案柜等，并对场所布局、办公用品等统一规范标识，设立“红色标牌”，加入党建元素。

严管厚爱，厚植决战决胜的“动力源”。该县以严管推动工作落实，建立健全考勤、暗访督导等管理制度，成立了由县纪委、监委牵头的县脱贫攻坚督查巡察组，通过真督实查推动问题整改和工作落实。以追责夯实责任，根据重点任务完成情况，实行一周一督查、一周一排序，建立了红黑牌管理机制，获红牌的单位获得1万至3万元的奖励；获黑牌的单位“一把手”在全县脱贫攻坚大会上作检讨发言，并限期整改。同时，以厚爱激发干事热情，为驻村干部办理了任职期间人身意外伤害保险，兑现驻村工作每村1万元的办公经费和驻村干部每人每天50元的生活补贴，30多名驻村干部得到提拔或重用。