周口经济开发区管委会主任 唐广辉

    去年以来，周口经济开发区把落实“四制”工作法、加强“三力”建设切实转化为加快建设富裕、文明、宜人的美丽开发区的强大力量，奋发有为，务实重干，促进了经济社会又好又快发展。实践证明，开发区推进新型工业化、新型城市化、服务现代化建设的过程，就是在“四制”工作法的统揽下，创造性开展工作，高标准狠抓落实，强力打造产业新城、活力新城、美丽新城的过程。

    今后，我们将按照“凝神聚力抓建设、一心一意谋发展”的要求，大力弘扬“开放包容、创新实干”的开发区精神，全面落实“四制”工作法，深入推进“狠抓落实年”，努力实现各项工作新突破。

    一要狠抓项目落实。今年，我们新谋划市重点项目14个，总投资79.2亿元，较上年增长178%；新谋划10个工业项目、10个基础项目、10个民生项目，把“三十工程”和14个市重点项目作为推进开发区科学有序发展的抓手，实行一个项目、一个责任领导、一个责任部门、一个具体人员、一个工作台账“五个一”工作制度，坚持单月观摩点评、双月听取汇报，跟踪问效，强化管理，有效监督，扎实推进。

    二要狠抓目标落实。围绕申报国家级经济技术开发区的大目标，分解为领导班子建设、基础设施建设、精神文明建设、工业经济发展、统筹城乡发展等10个小目标，以开展“下基层”活动转变工作作风，以开展“转创”活动提升工作效能，以开展“狠抓落实年”活动强化工作落实，促进作风建设有新形象、招商引资有新突破、城市环境有新改善。

    三要狠抓责任落实。对招商引资、项目建设、廉政建设、平安建设、基层组织建设等工作实施项目化管理、定量化操作，突出项目工作化、工作责任化、责任奖惩化、奖惩制度化，定人员、定责任、定标准、定时限、定奖惩，切实做到事有专管之人、人有专负之责、时有专定之期。

    四要狠抓考评落实。在与办事处、区直各单位签订《目标责任书》的基础上，研究出台《年度考评奖惩办法》、《基层组织规范化建设考评方案》、《“三十工程”考评办法》等，以考评增动力、以考评验实力、以考评添活力，树立为民、干事、清廉的形象，开创开发区各项工作新局面。