中共郸城县委书记 刘广明

　　市委提出的周口“围绕一个目标、健全三个体系、打造五大平台、开展六杯竞赛”的总体发展布局，对于实现周口崛起、富民强市、全面建成小康社会，具有重要而深远的指导意义。今年以来，郸城县以全面实施“四制”工作法、深入推进“狠抓落实年”为抓手，凝神聚力，务实求效，全力推进经济社会发展。

　　突出重点抓落实。一是强基增效，着力发展现代农业。以高标准粮田“百千万”工程为载体，统筹抓好农业综合开发、土地整治和小农水治理等农业基础设施建设，并充分发挥农业产业化龙头企业的示范带动作用，引导和促进土地有序流转，提升农业规模化经营水平，促进现代农业快速发展。二是扩量升级，着力发展新型工业。着力扩大开放，加大以企招商、以产业链招商力度，深化企业战略重组，并突出抓好十大工业项目建设，积极壮大县域骨干企业，培育中小企业群体。三是加快发展，着力促进第三产业。加快商务中心区、文化教育园区等第三产业发展平台建设，提升商贸、餐饮等传统服务业，大力发展物流、金融等现代服务业，提高第三产业的比重。四是完善功能，着力提升公共服务。扎实推进县城老城区改造、产业集聚区和重点市政工程建设，并以省级卫生县城、园林县城、文明县城“三城”联创为抓手，加大市容市貌治理力度，进一步提升县城承载和辐射带动能力。五是以人为本，着力促进民生改善。继续加大财政投入，突出抓好保障性住房、教育、卫生、安全饮水等民生工程建设，不断提高人民群众的生产生活水平。

　　创新机制抓落实。一是健全“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责”的组织领导机制，提高科学谋划能力、有效运作能力和创新发展能力。二是继续推行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的“四个一”项目建设机制，使观摩点评、现场办公成为常态化。三是完善督查考评机制，建立“红、黄、黑”干部政绩档案，推行电子监察、书记县长热线和网络投诉，用好公开、暗访、问责“三大法宝”，进一步激发全县干部干事创业的积极性。

　　夯实基础抓落实。一是加强乡镇领导班子建设。二是选优训强村级班子队伍。按照“重德才、重民意”的原则，进行选贤任能，真正把政治强、文化高、能带头、会管理的优秀分子选进村领导班子。三是全面推行十项工作机制落实。进一步完善和提升十项工作机制，深化村民代表会议制度，充分发挥村民代表会议民主决策、民主管理、民主监督作用，着力解决农村“三资”管理、惠民政策落实、信访稳定等群众关心的热点难点问题，推动农村经济发展和社会进步。

　　强化保障抓落实。一是强化思想保障。深入开展“讲党性、重品行、做表率、谋发展”活动，夯实广大干部团结干事的思想基础。二是强化组织保障。完善“量化比选”和“火线优选”等选人用人办法，选拔出一支操心想事、用心干事、尽心成事的干部队伍，不断提高领导干部的凝聚力、创新力、执行力，夯实跨越发展的组织基础。三是强化作风保障。持续开展“作风转变暨环境创优”和“下基层听民声解难题办实事”等工作，进一步转变干部作风，密切党群干群关系，为加快推进郸城富民强县新跨越提供坚强保障。