周口经济开发区管委会主任 唐广辉

　　周口经济开发区把落实“四制”工作法、加强“三力”建设切实转化为加快建设富裕、文明、宜人的美丽开发区的强大力量，奋发有为，务实重干，促进经济社会又好又快发展。今年以来，我们在“四制”工作法的引领下，在工作基调上坚持“抢抓机遇、持续求进、好中求快”，在工作推进中坚持“负责任、有回音、执行有力”，在工作要求上坚持“全面工作争先进，单项工作争第一”，在工作目标上坚定不移地建设“富裕、文明、宜人的美丽开发区”，努力把开发区经济社会发展纳入科学发展轨道，为做大做强做美中心城市作出积极贡献。

　　今后，我们将按照“凝神聚力抓建设、一心一意谋发展”的要求，大力弘扬“开放包容、创新实干”的开发区精神，全面落实“四制”工作法，深入推进“狠抓落实年”，努力实现各项工作新突破。

　　一要狠抓项目落实。今年，我们新谋划10个工业项目、10个基础项目、10个民生项目，把“三十工程”和14个市重点项目作为推进开发区科学有序发展的抓手，实行一个项目、一个责任领导、一个责任部门、一个具体人员、一个工作台账“五个一”工作制度，坚持单月观摩点评、双月听取汇报。突出“一线工作法”，坚持能力在一线培养、经验在一线丰富、力量在一线凝聚、方法在一线锤炼、干部在一线发现，树立以实绩论英雄的正确导向。

　　二要狠抓目标落实。围绕申报国家级经济技术开发区的大目标，分解为领导班子建设、基础设施建设、精神文明建设、工业经济发展、统筹城乡发展等10个小目标，以开展“下基层”活动转变工作作风，以开展“转创”活动提升工作效能，以开展“狠抓落实年”活动强化工作落实，促进作风建设有新形象、招商引资有新突破、城市环境有新改善。围绕打造绿色生态宜居美丽开发区的目标，高标准美化亮化区内道路，继续实施“见缝插绿”工程，开展专项治理拆违补绿，制作灯箱宣传栏倡导全民护绿，营造和谐、健康的绿色文化氛围，实现“近者悦而远者自来”。

　　三要狠抓责任落实。对招商引资、项目建设、廉政建设、平安建设、基层组织建设等工作实施项目化管理、定量化操作，突出项目工作化、工作责任化、责任奖惩化、奖惩制度化，定人员、定责任、定标准、定时限、定奖惩，切实做到事有专管之人、人有专负之责、时有专定之期。

　　四要狠抓考评落实。在与办事处、区直各单位签订《目标责任书》的基础上，研究出台《年度考评奖惩办法》、《基层组织规范化建设考评方案》、《“三十工程”台账及考评办法》等，以考评增动力、以考评验实力、以考评添活力，树立起为民、干事、清廉的形象。出台《学习制度》、《干部考勤制度》、等制度，用制度规范用权，用制度加强管理，让干部想事情、干工作、与企业接触时心中有“红绿灯”、“斑马线”，时刻牢记按照“交通规则”行走。

　　我们将以“狠抓落实年”为契机，以“四制工作法”为指导，强力招商引资，狠抓“三十工程”，优化发展环境，加强社会管理，不断开创开发区经济社会发展新局面，为实现周口崛起、富民强市、全面建成小康社会贡献更大力量。