中共扶沟县委书记 卢伟

　　落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。按照“狠抓落实年”和提高“三力”的要求，扶沟县把工作落实作为转变作风、加快发展的重中之重，叫响“落实就是生产力、落实就是执行力”的口号，在落实上明确态度、加大力度、提升速度，确保全县各项工作在“四制”工作法的统揽下快速推进、落到实处、取得实效。

　　一是理清思路抓落实。以围绕“一个目标”、健全“三个体系”、打造“五大平台”、开展“五杯竞赛”为统揽，立足实际，站位全局，着眼长远，科学谋划扶沟发展的具体思路和举措，即“围绕一个目标、突出一个抓手、实现四个突破、健全一个体系”。围绕“一个目标”，就是加快建设“开放、富裕、文明、绿色、和谐”的美丽扶沟，全面建成小康社会；突出“一个抓手”，就是以项目建设为总抓手，千方百计扩总量、优结构、增实力；实现“四个突破”，就是在新型城镇化上实现新区建设的突破，在新型工业化上实现产业做强的突破，在新型农业现代化上实现蔬菜产业发展的突破，在社会建设上实现民生改善和管理创新的突破；健全“一个体系”，就是进一步完善目标管理体系，以此评优劣、定奖惩、激活力。

　　二是突出项目抓落实。2013年是扶沟的项目建设年，我们以项目统领“三化”发展，牢牢抓住项目，不断形成“项目比速度、招商掀高潮”的浓厚氛围。围绕大项目建设，我们全力加快和合印染、申鹭达北方生产基地等大项目的进度，努力以大项目带动大投资、以大投资推动大建设、以大建设实现大发展；围绕壮大项目群体，我们筛选了10个麦收后开工项目，扎扎实实做好前期工作，构筑项目建设梯次发展格局；围绕新型城镇化发展，我们开展了“八个攻坚战”，在提升中心城区形象、提高综合承载能力上摆开战场、全面攻坚；围绕政策性项目资金的争取，我们开展了向上争取项目资金、争创先进荣誉的“双争”活动，千方百计“抓特色、举亮点、打品牌、树形象”。

　　三是围绕目标抓落实。实施大目标管理，通过目标管理考核建立一个一体化工作落实机制，凝聚正能量，营造干事创业的氛围。在进一步完善目标考评机制的基础上，我们注重科学运用考评结果，坚持年终考评结果与单位办公经费和干部评优、提拔使用挂钩，对于优秀乡镇给予一定的经济奖励，并把年度目标考评结果作为向市委推荐市级“优秀乡镇领导班子”的重要依据。

　　四是强化督查抓落实。成立县委督查督办中心，负责对全县“四制”工作落实、重点工作重点项目的督查、督导。注重加强日常监测，全面推行一线督查，实行半月一督查、一月一排序、两月一观摩，加快推进工作落实。实行通报制，坚持通报与曝光相结合，每次督查后形成专题报告，以简报形式予以印发，并在县电视台开设公示栏，对督查的结果及时公示。

　　落实的水平有多高，发展的速度就有多快，发展的效果就有多好，我们将把认识和思想统一到市委的决策部署上来，把精力和行动集中到干事创业上来，进一步振奋精神、开拓创新、改进作风、狠抓落实，以“四制”工作和“狠抓落实年”的实际成效，为实现富民强市新跨越、全面建成小康社会作出积极贡献。