市中心医院院长 刘炯

　　核心提示：

　　公立医院姓公，人民医院为人民。“救死扶伤，全心全意为人民服务”的宗旨指明了发展方向。作为全市最大的一所三级甲等医院，我们的定位是：努力打造并成为区域急危重症疾病的救治中心，为全市人民群众的卫生健康保驾护航。

　　市中心医院将认真对照“四制”工作法的要求，持续求进、注重实效地开展工作，力争取得新的更大突破。

　　一是准确自身定位。当全市医疗行业排头兵，努力打造并成为区域急危重症疾病的救治中心，为全市人民群众的卫生健康保驾护航。

　　二是明确目标任务。制定各口各专业年度工作目标，对目标任务做到心中有数，知晓完成任务应采取的方法、步骤。

　　三是狠抓项目实施。我们结合医院实际运作项目，通过全科医师培训基地、急救中心改造、老门诊楼改造、新的污水处理工程等基础项目的实施，进一步改善医疗就诊条件，不断满足人民群众的就医需求；通过“三好一满意”活动、优质护理服务示范工程建设，全面提高临床服务质量，有效促进了医院文化建设。

　　四是强化责任落实。为确保项目实施和计划任务落实，我们建立健全制度，出台实施方案，把工作项目和计划分解到科室、到个人，明确责任领导，标明进度和时间节点，通过层层抓落实做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。

　　五是严格考评奖惩。医院出台考评办法，成立年度 “四制”工作考评领导小组，对年度工作进行认真严格的百分制考评，时时监督推进进度和时间节点。

　　六是以开展群众路线教育活动促进总体工作的落实。我们在认真持续开展“转创”、“讲座”、“深入基层”活动的同时，又在全体员工中开展“大学习、大讨论”活动，总结确定了优秀医护人员、优秀行政后勤人员的标准，全院员工对照自身不足找差距，进行深刻的自我剖析。通过“照镜子、整衣冠”促进了员工作风的转变，思想水平和理论素质有了很大的提高，有效加强了“三力”建设，促进了医院整体工作的全面推进。