市供销社党组书记 、理事会主任 韩金岭

　　核心提示：

　　以“四制”工作法为抓手，以改进作风、强化队伍为保障，以改革创新、科学发展为动力，以全面提升发展质量和效益为重点，强力推进“狠抓落实年”各项工作，在促进我市供销合作事业跨越发展上迈出坚实步伐。

　　2013年是全市“狠抓落实年”，也是市供销社实施重点转移、推动跨越发展的一年，我们紧紧围绕中央关于“充分发挥供销合作社在农业社会化服务和农村流通中的重要作用”的新要求，在提升网络运营水平、农村合作化水平、社有企业创效能力上谋求新发展，实现新突破。

　　一是持续提升网络运营水平。充分发挥供销部门根植农村、贴近农民、联系城乡的优势，努力构建贯通市、县、乡、村的经营服务网络。不断规范网络管理，优化网络布局，提高网络建设和运营质量，构建城镇与乡村、生产与消费双向物流的农资和农副产品供应体系，促进工业品下乡、农副产品进城，商品顺畅流通。

　　二是努力提升农村合作化水平。立足我市资源优势和特色产业，大力发展专业合作社。加快发展信息、营销、技术和农副产品加工储运等专业合作组织，不断探索“专业合作社+基地+农户”的经营方式，有效解决分散的家庭经营与统一的大市场之间的矛盾，进一步提高农民的组织化程度，帮助农民开拓市场，促进农业规模化种养、标准化生产、品牌化经营、产业化发展，为农民提供专业服务，努力达到建一个合作社、兴一项产业、活一方经济、富一方群众的作用。

　　三是着力提升企业创效能力。继续深化社有企业改革，积极推进传统业务，做大做强主营业务，完善产业链条，不断提升市场占有率。大力实施项目兴社战略，突出优势，招商引资，拓展新领域，培育新的经济增长点。加强纵向整合和横向联合，不断增强自身实力和为民服务的能力，做大做强社有企业。