今年以来，郸城县认真贯彻“四制”工作法，坚持领导带头，率先垂范，加大项目建设力度，强化工作责任，狠抓工作落实，有力地加快了项目建设发展步伐。

　　强化工作责任，健全项目推进机制。为加快项目建设，该县县委、县政府成立了项目建设领导组，每个重点项目有一名县级领导牵头负责，进一步分解责任，落实到具体单位和具体责任人，并明确项目的前期工作及开工、进度、竣工等重要时间节点，建立了由县委常委牵头，政府副县长具体负责，县人大、政协全力配合的工作机制，在全县上下形成了齐抓共管的工作局面。同时，实行 “一把手”工程，明确各单位主要负责人是重点项目建设的第一责任人，要亲临项目现场，亲自协调解决项目推进中的问题。对于重大项目，县委、县政府主要领导定期现场办公，督促落实优惠政策，确保项目建设顺利推进。

　　加大招商力度，夯实项目建设基础。该县县委、县政府高度重视招商引资和承接产业转移工作，以此作为加快项目建设和产业集聚区建设的突出抓手，制订完善招商引资优惠办法和实施方案，紧紧围绕食品医药、生物化工、服装制伞等优势产业和现有骨干企业，充分发挥郸城籍成功人士这一人脉资源优势，推进以企招商、以商招商和产业链招商，着力引进“竞争力强、成长性好、关联度高”的产业项目，推动产业集群发展。郸城籍成功人士、武汉人福集团总裁王学海率领人福集团与财鑫集团百年康鑫药业合作，投资5.2亿元建设人福百年康鑫医药科技园区；濮阳鸿天威药业有限公司，投资6亿元建设巨鑫生物药业科技园区。目前，这两个项目都在施工中。此外，该县还引进落地了上海迪冉集团、山东金正大集团、修正药业集团等知名企业，新上了金正大年产10万吨缓控释肥、公驰塑胶年产1.5万吨PE-PVC大口径塑料管件等一批重大项目，进一步增强了优势产业的综合实力、发展活力和市场竞争力。

　　严格督查考评，确保项目建设实效。为加大项目推进力度，该县县委、县政府每周召开县四个班子会议，专题听取各重点项目进展情况汇报，研究解决项目推进中存在的问题。在此基础上，坚持每月组织集中观摩和点评活动，并对观摩结果进行汇总，作为目标考核的重要依据，年底进行考核验收，严格兑现奖惩,对工作成效突出的乡镇、县直部门和企业予以奖励。年初，该县对2012年项目建设做出突出贡献的财鑫集团和金丹公司各奖现金50万元，天豫薯业、迪冉集团各奖现金30万元，并隆重表彰了一批项目建设先进单位和个人，极大地调动了全县项目建设的积极性。（刘杰 胡恩来）