让安置群众早日住上放心房

记者 王河长 文/图

目前，在贾鲁嘉苑AB地块项目工地，20余辆渣土运输车来回穿梭，10台挖掘机不停取土，6台打桩机24小时不停歇工作，取土、打桩、支护坡……主体结构施工前的各项工作快速推进。

“地基与基础施工将陆续结束，再过几天这里将是塔吊林立的场景。”郑州一建周口贾鲁嘉苑AB地块执行经理朱艳锋刚从工地检查完一遍，衣服被汗水浸透贴在身上，鞋上沾满泥土。这样的检查，他每天要重复多次，目的是为及时发现施工中的出现问题并解决了。虽然只有32岁，但他早已是一级建造师，多次参与各类大型项目的施工管理。

记者随朱艳锋从工地到办公区，几排临时建筑整洁有序。“最怕下雨天，土运不出去，影响进度。”他告诉记者，成功的企业无不把信誉视为企业的生命。按时保质完成建设任务，既是对周口市委、市政府和安置群众的承诺，也是对企业实力和能力的最好检验。能否按时、保质将安置房交付给安置群众正是记者此次采访的目的。

据了解，贾鲁嘉苑AB地块占地114.03亩，总建筑面积30.14万平方米，共有安置房1956套，设计有11种户型，户型建筑面积约80至160平方米。进场以来，项目管理团队克服了前期一个又一个困难，尤其是两条高压线横穿项目区域，CFG桩机无法进行作业，受影响建筑面积约10万平方米，一度成为地基施工最大的“拦路虎”。

只要目标不动摇，办法总比困难多。“高压线下面打不成，旁边就是有半个单元也得打桩，能打多少就打多少！”为了不影响进度，朱艳锋和他的管理团队与劳务班组不等不靠，研究对策。他们把大桩机改为小桩机，将钢筋笼分割后再焊接，由有相关作业经验的劳务班组实施，虽然增加了工作量和支出，但影响施工的难题得到有效解决。

在朱艳锋眼里，质量和进度同样重要，而施工队伍和材料是保证质量的最基本要素。他说，在这方面选择上，郑州一建有着一套严格的标准，由集团公司组织成立考察小组，到施工班组干过的或正在进行的工地考察，再到材料生产厂家实地考察，然后从多支队伍、多个厂家中选出最优者作为合作伙伴。

公司规定8点上班，朱艳锋每天5点半起床，先去工地现场检查一遍，将检查结果写到笔记本上，等工长们上班了逐一安排。每天晚上，他都召集班组负责人在办公室召开碰头会，逐一回报当天工作进展情况、存在的问题、解决的办法，说不清道不明者不能回去休息。

朱艳锋告诉记者，周口市委、市政府围绕“满城文化半城水，内联外通达江海”中原港城的城市发展定位，谋划了103个百城建设提质工程重点项目，掀起了大开发、大建设、大发展的高潮。作为建设中的一员，他感到无比自豪，也深感责任的沉重。

进场以来，他除了每两周一次到公司总部开会汇报工作外，全部时间都蹲守在工地上。离家时，他的儿子还不满一岁，几个月不见，如今儿子已学会了走路。家人的理解与支持给了他最大的鼓励，他也把更多的精力和时间投入到难题破解和施工创新上。

奋斗的青春最幸福。与朱艳锋一样，项目工地58位管理人员中，大多数几个月未进家门，全身心奋战在项目工地上，目的只为早日让安置群众住上放心的安置房，过上幸福舒适的新生活。②2