周口开发区“三亮三评三提升”工作重实效

　长期以来，开发区把“三亮三评三提升”工作作为转作风、树形象、促发展的重要抓手，通过认真“亮”、严格“评”、重视“改”，有效提升了工作人员的责任意识和机关的行政效能，优化了发展环境。

　　认真“亮”，强化责任意识。全区26个区直单位工作人员全部挂牌上岗，统一摆放桌牌，亮明个人身份，包括政治面貌、联系方式和监督电话等，切实提高工作人员的责任意识、服务意识。充分利用党务政务公开栏、开发区网站、大型户外显示屏，公开职能单位和各办事处工作职责、权力清单、权力流程图、廉政风险点等重要内容，主动接受社会监督。

　　严格“评”，转作风促实效。开发区坚持高标准、严要求、高质量，对照责任、职责和承诺，开展评议工作，用百分制考评的办法找出差距、发现问题、解决问题。通过“季度评议、半年汇总、年终总评”，对排名靠前的部门，给予通报表扬；对排名靠后、问题较多、群众满意度低的部门，给予通报批评，并责令其限期整改，确保“三评”工作取得成效。

　　重视“改”，优化发展环境。开发区坚持问题导向，以亮为基，以评促改，亮评结合，形成持续压力。在评中，着力发现和解决“为官不为”等问题，提升行政效能；在评中，促使各机关科室贯彻上级精神、回应群众诉求，着力解决不落实、慢落实等“中梗阻”问题；在评中，倒逼窗口人员更好地落实为民、便民、利民要求，着力解决好联系和服务群众“最后一公里”的问题。

　　（刘航）